聚焦產業(yè)數字化未來南華生物撕開轉型“突破口”

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發(fā)布時間：2021-03-08 17:22
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新冠疫情的持續(xù)蔓延，全世界各個行業(yè)幾乎都同時經歷著不同程度的數字化革命，云、大數據等心幾乎是帶來的價值愈發(fā)凸顯，加上防制藥一致性評價、藥品集采等醫(yī)藥新政的倒逼，醫(yī)藥企業(yè)數字化轉型已成為醫(yī)藥業(yè)內的共識。

目前中國許多醫(yī)藥企業(yè)尚處于在線化和集成化階段，部分企業(yè)則正在或者準備進入數字化階段，而智能數字化的應用大勢已經出現。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，數字化企業(yè)在業(yè)務、組織、IT等方面展現出七點不同，其核心是構建“以客戶為中心”的能力體系。

作為一家高新科技主板上市的公司，南華生物具有深厚的細胞研究實力，以及優(yōu)越的產業(yè)基礎，如能借助政策優(yōu)勢，順勢而為擁抱數字化，有效運用數字化管理創(chuàng)新拉動產業(yè)鏈相關環(huán)節(jié)協同發(fā)展，那么定能進一步提高企業(yè)的免疫力和生命力、降低成本，提升自身的競爭力。

南華生物：數字化轉型困境突破

很多藥企在擁抱數字化的過程中，面臨著諸多轉型之困，如缺乏頂層設計、推動力不夠、信息化系統(tǒng)與GMP規(guī)范融合度不高、信息孤島、IT管理薄弱等問題，亟待尋找突破的方法。

醫(yī)藥數字化創(chuàng)新不是局限于某個環(huán)節(jié)、某項技術，而是需要站在產業(yè)鏈全局視角，通過全流程、多項技術融合的創(chuàng)新，為醫(yī)藥流通各個環(huán)節(jié)的從業(yè)者提供更好的服務。

有業(yè)內人士指出，僅針對企業(yè)現有業(yè)務進行數字化優(yōu)化，提升效率降低成本，升級用戶體驗僅是初級階段，而高級階段才是真正的數字化轉型，即根據自己企業(yè)的數字化優(yōu)化經驗，打造出一套數字化框架，或者打造出全新的業(yè)務模式。

對此，南華生物醫(yī)藥股份有限公司于2021年2月2日，在總經理游昌喬的帶領下成立“數字化轉型委員會”，這標志著南華生物全面啟動數字化轉型。南華生物通過科技賦能，力爭成為全球頂尖的生物科技公司。

從 “IT架構”到“數智化能力”

企業(yè)改造時，面臨的不僅是技術架構的變化，也需要配套企業(yè)頂層戰(zhàn)略與組織上的變化。所以需要先從品牌、商品、營銷、服務、技術等方面入手，進行全面的數智化能力盤點，聚焦缺陷，定制轉型靈動路線規(guī)劃。

數據是智能化的核心

自動化轉型要先用數據鋪路，這是決定智能化節(jié)奏快慢的關鍵點。通過對數據清洗分析，分析目前瓶頸深度、定義未來能力和場景，通過數據集成與基礎設施架構設計，使用技術手段將目標落地。

數智化技術為企業(yè)賦能

移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等新一代信息技術，企業(yè)可以將自己的產品創(chuàng)新與客戶的需求更好地結合，從而真正實現客戶導向和個性化定制。通過技術設施的建設，把核心企業(yè)重要系統(tǒng)遷移上云，觸點數字化，保持與消費者等全鏈路的鏈接，實現業(yè)務、運營、決策數據在線化。

變“數據孤島”為“數據寶島”

以數據驅動業(yè)務為目標進行，并基于數據洞察指導業(yè)務迭代，結合數據實際表現和業(yè)務特征，對當前業(yè)務運營現狀進行分析診斷，總結數據洞察并提供業(yè)務優(yōu)化建議。

在擁抱產業(yè)互聯網和數智化經濟的新時代，未來數字化轉型必將成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。南華生物緊跟時代發(fā)展的步伐，通過數字化轉型提升自身的服務和效率，未來將進一步通過管理數字化、產品數字化和營銷數字化，全面提升南華生物的數字化能力。

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